مدیریت پروژه‌

معاونت پژوهشی، با رویکردی نظام‌مند و مبتنی بر اصول علمی، مسؤولیت طراحی، هدایت، نظارت و ارزیابی پروژه‌های تحقیقاتی را بر عهده دارد. این معاونت با هدف ارتقای اثربخشی پژوهش‌ها، از چارچوب‌های استاندارد مدیریت پروژه بهره می‌گیرد تا اطمینان حاصل شود که هر طرح پژوهشی در مسیر تحقق اهداف علمی، اخلاقی و اجتماعی خود حرکت می‌کند.

فرآیند مدیریت پروژه‌های پژوهشی شامل مراحل زیر است:

• تعریف و اولویت‌بندی موضوعات پژوهشی: بر اساس نیازهای جامعه، سیاست‌های سلامت و ظرفیت‌های علمی دانشکده

• برنامه‌ریزی و طراحی پروژه: شامل تدوین پروپوزال، تعیین منابع مورد نیاز، زمان‌بندی اجرا و شاخص‌های ارزیابی.

• نظارت بر اجرا: پایش مستمر پیشرفت پروژه، بررسی گزارش‌های میان‌دوره‌ای، و ارائه بازخوردهای اصلاحی.

• مدیریت ریسک و چالش‌ها: شناسایی موانع احتمالی و ارائه راهکارهای عملی برای حفظ کیفیت و زمان‌بندی.

• ارزیابی نهایی و بهره‌برداری از نتایج: شامل تحلیل خروجی‌ها، انتشار یافته‌ها و پیشنهادات سیاستی یا اجرایی برای استفاده از نتایج در سطح دانشگاه یا نظام سلامت.

معاونت پژوهشی همچنین با بهره‌گیری از سامانه‌های الکترونیک، جلسات تخصصی و تعامل با نهادهای مرتبط، تلاش می‌کند تا فرآیند مدیریت پروژه‌ها شفاف، قابل پیگیری و منطبق با استانداردهای ملی و بین‌المللی باشد.